Comment travailler efficacement avec un manager de Profil 1 (Perfectionniste) en Énnéagramme
Le manager Profil 1 en Ennéagramme est réputé pour son exigence, son perfectionnisme et son sens aigu des responsabilités.
Si vous êtes encadré par un supérieur hiérarchique de type 1, voici quelques clés essentielles pour favoriser une collaboration harmonieuse et constructive :
1. Clarifiez les attentes dès le départ
Le manager Base 1 apprécie la clarté et les attentes bien définies. Précisez systématiquement les objectifs, les procédures attendues et les délais afin d'éviter tout malentendu ou frustration. Une structure claire rassure ce type de personnalité et lui permet d’exprimer son côté rigoureux de manière plus détendue.
Imaginons que votre manager Base 1 vous demande de préparer une présentation sur les résultats trimestriels de l'entreprise.
Au lieu de répondre vaguement :« Ok, je vais préparer ça rapidement. »
Privilégiez une réponse claire et structurée :
« Très bien. Pouvez-vous me préciser les éléments que vous souhaitez voir en priorité (chiffre d’affaires, évolutions des ventes, comparatif avec l’année dernière…) ? Sous quelle forme voulez-vous cette présentation (PowerPoint, synthèse écrite, infographies…) ?
Et enfin, pouvez-vous me préciser la date exacte où vous souhaitez la présentation finalisée ? »
En posant ces questions précises, vous montrez à votre manager que vous comprenez son besoin de structure et que vous êtes engagé à répondre à ses attentes élevées, ce qui aura pour effet de renforcer votre crédibilité à ses yeux et d'apaiser son anxiété liée au perfectionnisme.
Cette démarche proactive et structurée crée une collaboration beaucoup plus fluide et satisfaisante pour votre manager de Type 1 en Ennéagramme, limitant ainsi les malentendus et les frustrations éventuelles de part et d'autre.
2. Présentez un travail précis et de qualité
La recherche de perfection est inhérente au profil 1 en Ennéagramme. Soyez attentif à la qualité du travail que vous produisez, en accordant une attention particulière aux détails et aux finitions. Montrez votre volonté d'atteindre les standards élevés fixés par votre manager, sans pour autant tomber dans un perfectionnisme paralysant.
Exemple pratique :
Votre manager Base 1 vous confie la rédaction d’un rapport important destiné à des clients potentiels.
Au lieu de :
Rédiger rapidement le document en espérant que votre manager corrigera les éventuelles erreurs.
Privilégiez une approche soignée :
Relisez votre document plusieurs fois avant de le soumettre.
Vérifiez l'orthographe, la grammaire, la mise en forme et la cohérence globale.
Assurez-vous que le document respecte les critères demandés initialement (police, taille des titres, alignement, numérotation claire, etc.).
Anticipez les remarques de votre supérieur Base 1 en éliminant au maximum les petits défauts susceptibles de le distraire ou de générer une frustration.
En procédant ainsi, vous rassurez votre supérieur Base 1 sur votre capacité à atteindre ses attentes élevées, tout en démontrant votre autonomie, ce qui aura tendance à instaurer une relation de confiance professionnelle durable.
3. Adoptez une communication claire et concise
Avec un manager Base 1, il est primordial d’adopter une communication directe, logique et structurée. Évitez l'ambiguïté et les explications trop longues ou imprécises. Soyez clair dans vos propositions et montrez que vous avez réfléchi en amont aux solutions possibles, même lorsque vous présentez un problème.
Imaginez une situation où votre manager Base 1 vous demande pourquoi un projet important a pris du retard :
Vous répondez ainsi (de manière trop vague et émotionnelle) :
« Je ne sais pas trop, on a eu des soucis avec la livraison, puis Marie était malade… Je pensais que ça allait aller, mais bon, ça n’a pas fonctionné. »
Pourquoi cette réponse est problématique avec une Base 1 ?
Cette réponse imprécise et vague a toutes les chances de provoquer une réaction négative chez un manager Base 1, car elle :
Manque de précision : le profil 1 en Ennéagramme exige une explication rationnelle, claire, et structurée.
Ne prend pas de responsabilité claire : le manager Base 1 apprécie que chacun assume sa responsabilité et puisse indiquer précisément ce qui n’a pas fonctionné.
Donne une impression de laisser-aller ou d’irresponsabilité, ce qui déclenche immédiatement le stress chez un 1.
Ce qui se passe dans la psychologie du 1 face à cette réponse :
Le Profil 1 en Ennéagramme possède un fort besoin de contrôle, de logique et de perfection. Face à une communication floue, le 1 éprouve une montée d’anxiété et de colère intérieure car il perçoit immédiatement le manque de professionnalisme, de rigueur, et de responsabilité de son interlocuteur.
Cette anxiété provient du sentiment que la situation n’est pas sous contrôle et que l’objectif ne pourra pas être atteint, déclenchant un sentiment d’échec personnel ou collectif.
Le 1 se sent alors obligé d'intervenir lui-même, ce qui augmente sa charge mentale, renforçant un sentiment d'irritation envers le collaborateur qui n'a pas été précis.
Voici une réponse alternative plus adaptée :
« La présentation n'a pas atteint le résultat escompté principalement pour deux raisons :Le délai fixé était trop court pour réunir des données suffisamment précises, et cela a entraîné des erreurs dans la synthese finale.Une incompréhension sur la procédure exacte à suivre a généré des retards en cours de projet.Pour éviter cela à l’avenir, voici les solutions précises que je propose : clarifier dès le départ les procédures détaillées et instaurer un point régulier pour valider chaque étape avant d'avancer. »
Cette réponse claire, directe, logique et responsable rassure immédiatement le manager Type 1 en lui montrant que le problème a été identifié précisément, que des solutions logiques sont envisagées, et surtout que vous partagez ses standards élevés de performance.
3. Sachez accueillir les critiques constructives
Les critiques régulières font partie intégrante du mode opératoire du Type 1, toujours motivées par un souci d'amélioration continue. Accueillez ces remarques comme une opportunité d’évolution plutôt que comme une attaque personnelle. Votre attitude positive face aux critiques renforcera votre crédibilité et votre relation professionnelle.
4. Respectez scrupuleusement les règles et procédures
Pour un manager Base 1, respecter les règles, les normes et les procédures est crucial. Si vous envisagez de proposer un changement, assurez-vous que votre proposition est solidement argumentée, en soulignant clairement les avantages et l’amélioration concrète qu’elle pourrait apporter à l’organisation.
5. Valorisez subtilement ses efforts
Un supérieur de type 1 apprécie particulièrement lorsque ses efforts et son implication sont reconnus, même s’il ne l’exprime pas toujours ouvertement. Prenez l'habitude de souligner de temps en temps les aspects positifs de son approche ou de ses décisions, ce qui lui permettra de sentir que ses efforts sont valorisés et compris.
Supposons que votre supérieur Base 1 ait passé du temps à établir une nouvelle procédure interne pour faciliter le suivi des projets de l'équipe.
Au lieu d'ignorer cette initiative ou de simplement l’appliquer silencieusement, vous pourriez dire de façon sobre et précise :
« J’ai pris connaissance de la nouvelle procédure que vous avez mise en place. J’apprécie particulièrement sa clarté, car cela me permet de mieux structurer mon travail. Je vois déjà concrètement comment cela améliore la gestion de mes dossiers au quotidien. »
Pourquoi cela fonctionne bien avec un supérieur de type 1 ?
Valorisation subtile : Vous montrez explicitement que vous remarquez son effort pour améliorer l'organisation, ce qui est fondamental pour lui.
Reconnaissance concrète et objective : Vous mettez l'accent sur l’utilité pratique et tangible de sa décision plutôt que sur un compliment émotionnel flou, ce qui est particulièrement rassurant pour un Type 1.
Limitation du risque émotionnel : Le Type 1 peut parfois être gêné par des compliments trop émotionnels ou excessifs. Une reconnaissance sobre, directe et pragmatique sera perçue comme authentique et juste, limitant son éventuelle gêne ou sa difficulté à accueillir les compliments.
Pour résumer:
❌ Ce qui provoque du stress ou irrite un manager Profil 1 en Ennéagramme | ✅ Ce que le manager Profil 1 en Ennéagramme apprécie au travail |
Ambiguïté et manque de clarté dans les tâches | Des objectifs précis et clairement définis |
Négligence ou erreurs répétées, manque de rigueur | Travail soigné, précis et consciencieux |
Résistance à suivre les règles ou les procédures établies | Respect des procédures définies et structurées |
Communication indirecte, floue ou émotionnelle | Communication directe, structurée et factuelle |
Absence de reconnaissance pour son investissement personnel | Reconnaissance subtile et concrète de ses efforts |
Excuses ou justifications non fondées | Responsabilité personnelle face aux erreurs |
Imprécision dans la gestion du temps et des délais | Respect des délais, ponctualité et engagement |
Non-respect des valeurs morales ou éthiques | Respect de l’éthique, de la justice et des valeurs |
Négligence des détails ou manque de rigueur | Travail rigoureux, précis et méthodique |
Changements fréquents non argumentés | Changements clairs, argumentés et justifiés |
En suivant ces conseils adaptés à la personnalité du manager Profil 1 en Énnéagramme, vous réussirez à bâtir une relation de confiance, plus harmonieuse et productive, tout en préservant votre propre équilibre au travail.
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